第二次例会过程

为复盘前期“第二课堂”工作不足、优化工作衔接机制，明确下一阶段工作重点，2025年12月23日中午，我校第二课堂管理服务中心第二次例会在团委会议室顺利召开，第二课堂管理服务中心全体人员参会。

会议上，第二课堂管理服务中心各部门部长首先对25级干事在近期工作中展现出的积极向上、主动协作的工作态度给予充分肯定。随后，部长们从系统操作、资料管理、工作技能等维度明确具体要求，鼓励全体成员能以当前的积极状态为起点，逐步形成更高效的工作节奏。

第二课堂管理服务中心负责人陈婷、张依萍针对三个部门的工作实际，提出了针对性改进意见：一是组织主题团建活动，强化团队凝聚力，增强成员间的默契与归属感；二是启用“日常工作+成果贡献”相结合的考核机制，配套设置绩效激励，着力改善部门工作表现两极分化现状，并希望大家能以这些优化方案为抓手，稳步推进各项工作。

最后，会议号召全体成员以主人翁姿态深耕我校第二课堂工作，在协作中互促成长、在实践中凝聚合力，以更饱满的状态落实改进举措，携手推动我校第二课堂管理服务中心工作稳步向前。